３月はgoogle系のコンサルティングと事業再構築補助金の依頼についての問い合わせが多いです。
ひとえに、Google系はWebを重視して、ネットでの広告を最大限に使用としている方々からお問い合わせです。
不思議に業界は沈黙、なぜなのでしょうか。もしかすると「もうWebの時代ではない」「金にならない」と思っているのでしょうか。

■3/6 財団法人静岡県文化芸術財団のSNS活用セミナー
　SNSの活用に絞り込んで職員の前で話をしてほしいという依頼でした。あわせてGoogle Analyticsの活用法です。

青い空が続く静岡市です　気持ちがいいですね。いつもと違う駐車場に停めてみました。東静岡駅前は高層ビルができるなど、かつての国鉄の操車場跡地が街として発展しています。

■3/7 作戦会議
ビジネスちゃんを見つけたお客様のところにいってきました。

来る時代を読んでの投資計画です　スケジュール、予算統制、事業計画などなど。

■3/8 清水産業情報プラザの相談員
　担当が雇用期限が切れて雇止め。非正規社員はこの問題があります。再任用試験に落ちたとか。やはり日商簿記の３級程度はとっておくべきだったのでしょうね。商工会議所も補充をしないようです。
ということは・・・です。

相談シート　新規が少なくリピートが多いということが問題になっているようですが、新規をとれないというのは相談員の問題ではないはず。その中でリピートにつなげていることを評価してほしいです。
もともと、浮浪者がこの場所でパソコンの取り合いをして無料パソコンコーナーを辞めて、一時低迷していた相談コーナーをミニセミナー等で知名度を上げる提案をしたのは私です。そこからリピートにつなげています。

■3/9 Ａ社事業計画の立案
事業計画書の立案の仕事を受けていますから、その仕事で内勤です。

マリンスポーツの計画書　私が仕事と遊びを両立している理由がこれ。普段から遊んでいないと、こういう類の仕事があった時に気の利いた提案ができません。

■3/10　お客様、ケガする。
事業計画の立案依頼の別のお客様Ｂが突然連絡を絶って心配していましたが、なんと大怪我をされていました。大型補助金は次回に回すことをメールで打合せしました。逆にメールが打てるということはなんとかなるかなと思い、今後の計画をお伝えしました。

今期で３商工会議所を辞める予定でした。地区外でしたので、普段から付き合いがないなら所属している必要性はありません。しかし、商工会議所の方でも「なぜなんだ」との思いがあり連絡がありました。
提案していただくことがあったので、こちらも提案しました。両者の利害が一致したので口頭ですが継続を伝えました。

事業計画の立案依頼の別のお客様C様から、着手金が届きました。契約成立です。次週からこのお客様の計画書の作成を行います。

マリンスポーツさんは計画書を借り提出できました。